プロジェクトマネジメント委託
ワンストップで新施設開設・移転をサポートします
施設の開設や移転はさまざまな検討、決定項目があり、ご担当者（もしくは準備室）には大きな負荷がかかります。窓口改善などの空間再構築も同様です。
現状の課題の解決や新施設の方向性を見据えた上での効果的なレイアウトプラン、物品調達計画、物流計画をお手伝いします。また複数年度での全体スケジュール管理も必要です。
プロジェクトマネジメント委託により、これらの検討・監理項目をワンストップで支援致します。
プロジェクトマネジメント委託によって解決される課題
- 利用者サービスの向上
- 業務効率化
- コスト削減
プロジェクトマネジメント業務イメージ
豊富な受注実績、事例があります
これまでの実績として、千代田区役所様新庁舎移転プロジェクトマネジメント、大田区役所様窓口再編に向けてのレイアウト変更作業プロジェクトマネジメントなどがあります。これまでの事例に基づくノウハウでサポート致します。
「プロジェクトマネジメント委託」の導入事例
- 「庁舎のユニバーサルデザイン（UD）化」を実現
大田区役所様 庁舎のサイン改修 - お客様の居心地を第一に考えた心地よい空間へ
在日東京ブラジル総領事館様様 増床リニューアル
関連する課題解決のご提案
- ・詳しい説明を聞きたい
- ・具体的な導入事例を知りたい
- ・見積のご依頼
- ・提案書のご依頼 など
プロジェクト・マンジメント委託の実績あります。一度ご相談を！
東京ウチダシステムは、内田洋行グループのリソースを使い、さまざまな専門家で構成するチームで自治体、官公庁様の移転、改修計画をお手伝いしてきました。ご契約実績も増加しており、さらにノウハウを高めております。
『空間づくりの専門家』の立場から施設、職場、窓口の開設・改修・移転計画をサポートしていく私たちに一度ご相談下さい。